Consejos para construir un negocio y una comunidad al mismo tiempo

Consejos para construir un negocio y una comunidad al mismo tiempo

Iniciar un negocio representa distintos retos más allá del económico y esto ha logrado que el panorama no se vea de lo más alentador para muchos emprendedores. En el país, el portal Entrepeneur menciona que 1 de cada 3 mexicanos que quieren emprender, no lo hacen por miedo al fracaso pues existen estadísticas como las de Fortune, que indican que hasta hace 3 años, 9 de cada 10 negocios emergentes fallaron. Diversos estudios a emprendedores, como el de CB Insights, revelan que una de las principales razones que justifican este fallo para los negocios es la falta de mercado para los productos que se intentan comercializar. Pero esto podría no ser del todo cierto cuando vemos diversos casos de éxito de empresas que pese a los obstáculos se han mantenido en pie. De ellos se pueden obtener algunos tips para aprender a generar un mercado o comunidad a la par en que se crea el negocio, entre estos nos encontramos: Creación de asociaciones Este tip se trata de encontrar gente con la que se comparten ciertos intereses en cuanto al negocio. A través del establecimiento de relaciones se pueden generar oportunidades para introducir poco a poco un producto e incrementar los alcances para llegar a audiencias más grandes. Construcción de anticipación Antes del lanzamiento al mercado, se debe alinear bien la filosofía y la imagen sin revelar los detalles específicos. Para empezar a construir esa anticipación se pueden aprovechar diversos medios y técnicas. Es importante recordar que las emociones cumplen un papel fundamental cuando se trata de promover algo. Desarrollo de la personalidad La autenticidad es importante para toda marca, hoy en...
Comunicar bien un proyecto, primer paso hacia el éxito

Comunicar bien un proyecto, primer paso hacia el éxito

“Comunicar bien la idea de un proyecto es clave para que consiga tener éxito. Se puede tener el mejor proyecto, pero si no se sabe transmitirlo ni comunicarlo, nadie acabará por comprarlo. Será una idea más que queda en el baúl del olvido”. Son palabras de Agustín Rosa, fundador y presidente del Club Internacional de Oratoria (CIO). Una reflexión que todo emprendedor que tenga entre manos un proyecto que poner en marcha debe tener en cuenta. Aunque pueda sonar un tanto radical, es una afirmación que ya he oído en múltiples ocasiones: “Si no te conocen, no existes”. Y es que en el mundo de los negocios el éxito de un buen producto o servicio, sea del tipo que sea, depende de una buena promoción. Pero comunicar no se limita a dar a conocer tus servicios, sino también dirigir este mensaje y saberlo transmitir. Es fundamental que el artífice de una idea sepa transmitir su conocimiento, la viabilidad de su proyecto y, sobre todo, su capacidad de llevarlo a cabo. Para empezar, habrá que saber hacer una buena presentación a la hora de vender el producto o servicio o de convencer a los inversores para que apuesten por la idea. Es lo que se conoce como “Elevator pitch”, un tipo de presentaciones destinadas a posibles inversores. “Se trata de un discurso breve pero bien estructurado que sirve para transmitir una idea de negocio en cualquier oportunidad que se presente y despertar el interés de quien está en posición de financiar nuestro proyecto”. Así lo resume José Cadenas, responsable de startups de Augeo Consulting Group. Pero no solo habrá que tenerlo en cuenta a la hora de presentarse...
Richard Branson: Manten tu plan de negocios simple y no te detengas

Richard Branson: Manten tu plan de negocios simple y no te detengas

Mis socios no creen en los planes de negocios. Cada vez que les digo que es crucial tener un plan para tener oportunidades de éxito, me responden que planear finalmente es adivinar. ¿Podrías proporcionarme buenas razones que pueda presentarles para contar con un plan de negocio? Aidan. Te daré una respuesta corta a tu pregunta: los planes de negocios pueden ser muy útiles. Sin embargo, no deben detenerte. Ni siquiera pensé en elaborar un plan formal para mi primer negocio. Solo me lancé. Sinceramente, todo ese asunto del plan parecía aburrido. Muchos empresarios no son fanáticos de los planes, así que tus socios no están solos. No obstante, desde entonces he aprendido que los planes de negocios son invaluables. Son algo necesario si buscas inversionistas, o un préstamo, y también son una muy buena manera de hacer un mapa de los primeros pasos de tu empresa. Si quieres demostrar que vale la pena invertir tiempo, dinero y esfuerzo en tu idea, necesitas un plan de negocio. Echa un vistazo a la plantilla de plan de negocio de Virgin Startup’s (disponible aquí bit.ly/2gjhlCy ). Analizamos por qué la gente los evita (pueden ser aburridos e intimidatorios) y tratamos de elaborar algo más práctico. Solo tienes que seguir la plantilla y responder ciertas preguntas, y al final tendrás un plan de negocio. La parte más importante de tu plan es el resumen ejecutivo. Esa es tu carta de presentación, el discurso con el que describes de manera precisa lo que es tu producto o servicio, y quién va a comprarlo. Recuerda, si este discurso no cabe en la parte trasera de...

Burnout en la empresa

El exceso de tareas y un estilo directivo autoritario, suben la temperatura emocional en cualquier organización y encienden la apatía, dejando al colaborador reducido a rescoldos. Extinguir este fuego, antes de que se propague, es clave para recuperar un clima laboral saludable… y más productivo.