Cuatro tips para su entrevista de trabajo, según la edad de su reclutador

Cuatro tips para su entrevista de trabajo, según la edad de su reclutador

La entrevista de trabajo es clave para promocionar la marca personal En medio de las entrevistas de trabajo es cuando se demuestran los conocimientos, habilidades y la capacidad para relacionarse; es por ello que debe tener en cuenta una serie de tips para lograr tener una entrevista exitosa de acuerdo a la edad de su reclutador. Primero, si usted es un millennial y su entrevistador es un baby boomer no asuma cosas del reclutador, por ejemplo en aspectos tecnológicos  dado que descartar que usted sabe más que su entrevistador lo mostrará más empático. Segundo, muestre disposición por los detalles para reflejar interés por el trabajo bien hecho por ejemplo envié su hoja de vida libre de errores ortográficos. Tercero, en caso de ser un baby boomer y su entrevistador un millennial,  aprenda a dominar su perfil en LinkedIn para demostrar el conocimiento en el manejo de herramientas digitales. Y por último,  muestre disposición a aprender para crear un vinculo entre el entrevistador y el candidato....
Compañeros de trabajo tóxicos provocan más estrés que un mal jefe

Compañeros de trabajo tóxicos provocan más estrés que un mal jefe

Muchas personas podrían creer que la mayor presión y situaciones de estrés en los sitios de trabajo se originan en los encargados del departamento donde se desempeñan labores o los jefes directos, sin embargo, estudios recientes señalan que la mayor carga de estrés emocional y presión  en los sitios de trabajo proviene de los compañeros de actividad calificados como “tóxicos”. Expertos de la Universidad de Tel Aviv han determinado que unos malos compañeros de trabajo pueden llegar a hacerle “la vida a cuadritos” a cualquier persona aún por encima de la actitud de un jefe que normalmente no se preocupe de sus subalternos. El estudio rastreó a 820 profesionales entre 25 y 65 años por un periodo de 20 años. Comenzó en 1988 con un examen médico y unas preguntas relacionadas con sus colegas de trabajo. Durante todo el tiempo que duró el estudio las personas fueron monitoreadas respecto a su estado de salud y su ambiente de trabajo. Los investigadores concluyeron que lo que provocó mayor estrés a los participantes no fueron las horas de trabajo, ni siquiera un jefe tóxico sino los compañeros de labores. Al parecer la poca empatía, la alta competitividad, los chismes y rumores de oficina, no contar con apoyo de sus pares aumentó el riesgo de mortalidad, de estrés y cansancio, recoge Nueva Mujer. “El riesgo de morir fue significativamente menor en aquellas personas que reportaron altos niveles de apoyo social entre compañeros de trabajo”, señaló el estudio. De hecho, las personas de mediana edad con poco o ningún apoyo social entre pares en la oficina, tenían más probabilidades de morir. Además, el estudio concluyó...
Tips para líderes

Tips para líderes

Empezaremos por decir que lo primero que debe consolidar un líder es su capacidad de comunicar los objetivos de negocio. Y aquí está entonces, la primera recomendación: Hay que definir la visión gerencial en términos entendibles, garantizando que los miembros del equipo la asimilen y aporten a la misma desde su rol. El segundo tips tiene que ver con la importancia de especificar los hitos o momentos en el tiempo para validar el nivel de apropiación y operacionalización de la visión, y constatar que realmente esté siendo interiorizada, compartida y se esté trabajando de manera efectiva. Tips para líderes Angélica María Baquero es Consultora de Desarrollo de Amrop Top Management. Psicóloga de la Universidad de la Sabana, coach ejecutivo, diplomada en Gestión por Competencias y Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. De igual forma, un buen líder inspira y contagia a los demás.  Y aquí nos referimos al tercer tips: El líder debe vibrar y reflejar en sus comportamientos y actitudes cotidianas la pasión que siente por el negocio. Otro aspecto y quizás uno de los más importantes es apropiarse de la gestión del talento a cargo. Ello implica identificar fortalezas y debilidades de los miembros del equipo, potencializando y alentando a que se convierta cada uno en su mejor versión. Para ellos, es clave tener conversaciones de carrera con la gente, conocer sus metas y construir objetivos y planes de acción conjuntos. Esto permitirá identificar los profesionales de alto potencial y vislumbrar posibles sucesores. Por último, pero no menos importante, el líder que tiene confianza en sí mismo, promueve la participación de todos los miembros de su equipo. Además, si se mantiene informado y actualizado en temas propios del sector, de actualidad y del desarrollo humano, podrá coordinar la toma...
3 factores que elevan el estrés en la alta gerencia

3 factores que elevan el estrés en la alta gerencia

El estrés relacionado con el trabajo y el burnout están aumentando en la alta gerencia de las grandes multinacionales, según Marta Regina, psicóloga por la Universidad de Padova y Mindfulness en University of Aberdeen. De hecho, actualmente, tres de cada diez españoles sufren estrés laboral ‘siempre’ o ‘casi siempre’ y un tercio considera que el trabajo afecta negativamente a su salud. Un porcentaje que se acentúa cuanto más responsabilidad encierra el cargo. El estrés está aumentando entre los directores ejecutivos de las grandes empresas multinacionales. Es la epidemia de la empresa del siglo XXI, especialmente ‘contagiosa’ en su altos mandos. Ejemplo de ello es el anuncio que el presidente ejecutivo de Lloyd’s, Antonio Horta-Osório, hizo en 2011, asegurando que dejaba el trabajo por agotamiento. Otro caso, en 2010, el CEO de Pfizer, Jeffrey Kindler, se fue de Pfizer debido a que “la naturaleza 24/7 era extremadamente exigente” y, ese mismo año , el CEO de Connaught, Mark Tincknell, renunció a su trabajo debido a problemas de salud. Las razones de esta situación se encuentra, según la psicóloga Marta Regina, especializada en coaching ejecutivo y en la reducción de estrés para líderes que están constantemente bajo presión, en la naturaleza del cargo que ostentan y sus responsabilidades, por ello, “es muy importante poner más atención en el estrés relacionado con el trabajo y sus consecuencias negativas en estas posiciones de alta gerencia”. Además, Regina comparte tres factores que hacen que estos roles estén altamente expuestos al estrés: Una estructura organizacional disfuncional. Un clima proclive a aumentar el agotamiento emocional de los profesionales, un conflicto de roles que deriva en un ambiente disfuncional, un consejo de administración con una mentalidad cerrada y centrado...
Las personas exitosas hacen estas 14 cosas ‘ridículas’ todos los días

Las personas exitosas hacen estas 14 cosas ‘ridículas’ todos los días

Tener contacto con muchas personas exitosas puede darte una buena perspectiva de qué los hace funcionar, quiénes son realmente y, más importante, qué los hace ser tan productivos. Kevin Kruse es una de esas personas. Recientemente entrevistó a 200 individuos ultra exitosos, incluyendo a siete multimillonarios, 13 atletas olímpicos y emprendedoresrealizados. La mayor parte de su información salió de sus respuestas a una simple pregunta: “¿Cuál es tu secreto número uno para lograr la productividad?” Al analizar las respuestas, Kruse encontró algunas sugerencias fascinantes. Aquí van algunas de mis favoritas. 1. Se enfocan en los minutos, no las horas La mayoría de las personas hacen bloques mentales de 30 minutos y una hora. Las personas realmente exitosas saben que un día tiene 1,440 minutos y que no hay nada más valioso que el tiempo. El dinero se pierde y se gana, pero el tiempo perdido no puede ser reclamado. La legendaria gimnasta olímpica Shannon Miller dijo “Todavía hoy llevo una agenda que planea minuto a minuto”. Debes conquistar tu tiempo para manejar bien tu vida. 2. Se concentran en una cosa a la vez Las personas ultra productivas saben cuál es su “Tarea más importante” y trabajan en ella dos o tres horas al día, sin interrupciones. ¿Cuál tarea tendrá el mayor impacto en tus metas? ¿Qué logros te ayudarán a conseguir lo que quieres? Esas son las tareas a las que debes dedicarles tiempo. 3. No tienen listas de pendientes Tira tus listas de pendientes, mejor planea todo en tu calendario. Resulta que el 41% de las cosas enlistadas en tus tareas pendientes jamás se hace. Tener tantas cosas que hacer solo...
¿Qué es un Bootstrapping?

¿Qué es un Bootstrapping?

Algunos de los que a simple vista pueden parecer requisitos imprescindibles para emprender, pueden no resultar tan imprescindibles. Iniciarse en el camino del emprendimiento implica asumir una serie de riesgos y desafíos. Aspirantes a emprendedores y profesionales de todas las áreas que consideren la idea de cara al futuro deben conocer las tendencias en el área. Los problemas económicos se presentan como los de más compleja solución para los emprendedores. La idea de emprender un negocio puede estar latente por muchos años en la mente de un profesional. Pero llevarla adelante requiere superar una serie de obstáculos y desafíos típicos del mundo del emprendimiento, entre los que destacan particularmente los problemas de financiación. Para la gran mayoría de quienes aspiran a emprender, no existen aportes de inversores anónimos, socios a los que recurrir por dinero para contratar personal o invertir en herramientas de trabajo. Y es, precisamente a causa de esta falta de dinero, que miles de emprendimientos no ven la luz. En los últimos años ha surgido una tendencia que cambia las reglas del juego, y permite a quienes lo deseen comenzar a emprender con poco dinero, e incluso sin ahorros o efectivo. Se trata del Bootstrapping. ¿Qué es Bootstrapping? Concretamente, esta expresión hace referencia a emprender sin dinero o con una cantidad mínima. Es decir, sin inversores, sin capital de riesgo, sin fondos de reserva ante inconvenientes. Por lo general, quienes optan por este camino poseen pequeños ahorros personales con los que iniciar su negocio de forma mínima, para poco a poco ampliarlo a medida en que llegan las ganancias. Para ello, se hace imperante encontrar clientes que consuman el producto o servicio y así logren hacer despegar el negocio. ¿Cuáles son los beneficios del Bootstrapping?...