Las personas exitosas hacen estas 14 cosas ‘ridículas’ todos los días

Las personas exitosas hacen estas 14 cosas ‘ridículas’ todos los días

Tener contacto con muchas personas exitosas puede darte una buena perspectiva de qué los hace funcionar, quiénes son realmente y, más importante, qué los hace ser tan productivos. Kevin Kruse es una de esas personas. Recientemente entrevistó a 200 individuos ultra exitosos, incluyendo a siete multimillonarios, 13 atletas olímpicos y emprendedoresrealizados. La mayor parte de su información salió de sus respuestas a una simple pregunta: “¿Cuál es tu secreto número uno para lograr la productividad?” Al analizar las respuestas, Kruse encontró algunas sugerencias fascinantes. Aquí van algunas de mis favoritas. 1. Se enfocan en los minutos, no las horas La mayoría de las personas hacen bloques mentales de 30 minutos y una hora. Las personas realmente exitosas saben que un día tiene 1,440 minutos y que no hay nada más valioso que el tiempo. El dinero se pierde y se gana, pero el tiempo perdido no puede ser reclamado. La legendaria gimnasta olímpica Shannon Miller dijo “Todavía hoy llevo una agenda que planea minuto a minuto”. Debes conquistar tu tiempo para manejar bien tu vida. 2. Se concentran en una cosa a la vez Las personas ultra productivas saben cuál es su “Tarea más importante” y trabajan en ella dos o tres horas al día, sin interrupciones. ¿Cuál tarea tendrá el mayor impacto en tus metas? ¿Qué logros te ayudarán a conseguir lo que quieres? Esas son las tareas a las que debes dedicarles tiempo. 3. No tienen listas de pendientes Tira tus listas de pendientes, mejor planea todo en tu calendario. Resulta que el 41% de las cosas enlistadas en tus tareas pendientes jamás se hace. Tener tantas cosas que hacer solo...
¿Qué es un Bootstrapping?

¿Qué es un Bootstrapping?

Algunos de los que a simple vista pueden parecer requisitos imprescindibles para emprender, pueden no resultar tan imprescindibles. Iniciarse en el camino del emprendimiento implica asumir una serie de riesgos y desafíos. Aspirantes a emprendedores y profesionales de todas las áreas que consideren la idea de cara al futuro deben conocer las tendencias en el área. Los problemas económicos se presentan como los de más compleja solución para los emprendedores. La idea de emprender un negocio puede estar latente por muchos años en la mente de un profesional. Pero llevarla adelante requiere superar una serie de obstáculos y desafíos típicos del mundo del emprendimiento, entre los que destacan particularmente los problemas de financiación. Para la gran mayoría de quienes aspiran a emprender, no existen aportes de inversores anónimos, socios a los que recurrir por dinero para contratar personal o invertir en herramientas de trabajo. Y es, precisamente a causa de esta falta de dinero, que miles de emprendimientos no ven la luz. En los últimos años ha surgido una tendencia que cambia las reglas del juego, y permite a quienes lo deseen comenzar a emprender con poco dinero, e incluso sin ahorros o efectivo. Se trata del Bootstrapping. ¿Qué es Bootstrapping? Concretamente, esta expresión hace referencia a emprender sin dinero o con una cantidad mínima. Es decir, sin inversores, sin capital de riesgo, sin fondos de reserva ante inconvenientes. Por lo general, quienes optan por este camino poseen pequeños ahorros personales con los que iniciar su negocio de forma mínima, para poco a poco ampliarlo a medida en que llegan las ganancias. Para ello, se hace imperante encontrar clientes que consuman el producto o servicio y así logren hacer despegar el negocio. ¿Cuáles son los beneficios del Bootstrapping?...
¿Cómo se puede alcanzar un clima laboral favorable?

¿Cómo se puede alcanzar un clima laboral favorable?

Una empresa será tan productiva como se sientan sus trabajadores y a partir de allí los resultados serán favorables o no para la organización. De este modo, compañías que valoren los efectos positivos que conlleva trabajar en un buen entorno están orientadas al éxito en cualquiera de sus aristas. Compartir entre equipos los elementos de identidad de la empresa, misión, visión y valores, y hacer que la vivan; fomenta la empatía propia de un buen ambiente laboral, lo cual es posible, gracias a una buena comunicación interna. Con esto, se obtendránventajas tanto inmediatas como a largo plazo, permitiendo la percepción positiva que tienen las audiencias en dimensiones como reputación, eficiencia e imagen. Un buen ambiente laboral determina qué tan próspera será la empresa en cuanto a ciertos indicadores que permitan medir su éxito, tales como ausentismo o rotación de personal, el sentido de pertenencia y compromiso con la organización. Un ambiente laboral propicio provee las herramientas para gestionar de forma adecuada posibles conflictos del día a día, incluso, garantiza la disminución de situaciones de estrés que puedan verse reflejadas en la salud de los trabajadores. Algunos tips para mejorar el clima laboral al interior de las empresas, son establecer y reforzar continuamente la cultura corporativa. Hacer que los colaboradores conozcan los valores y creencias de la organización hace posible corregir conductas y mantener una comunicación cercana y fluida a lo interno de la empresa, de modo que sea posible anticiparse y cualquier riesgo pueda ser manejado con mayor efectividad. Incentivar. Las organizaciones actuales están conscientes de la importancia de hacer el día a día de los trabajadores una experiencia impregnada de factores motivacionales. Esto...
5 principios para una gerencia eficaz

5 principios para una gerencia eficaz

Un gerente aprende, se forma, se desarrolla y se “pule” con los años, con la experiencia, con aciertos y errores, con éxitos y con fracasos, desenvolviéndose en entornos, ambientes y momentos diferentes. En reiteradas ocasiones el gerente no hace lo que debe y termina haciendo lo que puede,  de ahí la complejidad del puesto, pues es una regla no escrita que el hilo se rompe por lo más delgado y el gerente, el bien llamado “Hombre de vértice”, termina regulando, sufriendo y atenuando la presión existente entre la alta dirección y los niveles operativos cuando los resultados no se alcanzan y las cosas simplemente no se dan. El desarrollar la función gerencial con excelencia es un arte que demanda, además de todo lo expuesto: entrenamiento profesional, pues en la mayoría de los casos el gerente es un reflejo de los gerentes o directores que le ha tocado acompañar en el camino. Su estilo y formas se ven “influidas” y “marcadas” por aquellos que le han dirigido en su carrera profesional. Esta influencia es una bendición cuando ha sido positiva y no lo es tanto cuando el modelo y las formas no han sido las mejores, lo que ocasiona que las malas prácticas se repitan. Te comparto 5 principios que te permitirán mejorar tus resultados como gerente independientemente de la empresa y situación que estés viviendo: 1.- Toma completa responsabilidad por el personal que tienes a cargo ¿Por qué? Por qué tú los eliges, por qué tú los mantienes en tu estructura, por qué tú los supervisas y por qué tú los diriges. Da pena ajena cuando un gerente habla mal de sus propios subordinados y...
5 Tips fundamentales para aprender a cuidar tus finanzas

5 Tips fundamentales para aprender a cuidar tus finanzas

Hablar sobre dinero no es fácil, cuidarlo y hacerlo crecer es un reto más; por eso enlistamos los mejores tips financieros para que este tema no te quite el sueño De acuerdo con Adina Chelminsky, importante economista que dedicó su trabajo a divulgar libros sobre economía doméstica; el dinero es el último tabú que existe en el siglo XXI y hablar de esto y de nuestra vida financiera es complicado. La clave para resolver nuestros problemas financieros esta en ser conscientes de que tenemos una vida financiera y que esta debe ser nuestra prioridad. *El ahorro. Implica como ser un mejor consumidor y hacer compras más inteligentes “cambiar necedades por necesidades”. Claro esta que ahorrar depende de tus necesidades y obligaciones en cada etapa de tu vida, es decir, si tienes hijos, si eres soltero… etc. Existen textos que recomiendan ahorrar el 15 por ciento de tus ingresos totales, sin embargo lo importante es hacer de esta actividad al constante. Existen muchas estrategias financieras que debemos adoptar; y para la economista Adina Chelminsky todos deberíamos tener dos cuentas, tu cuenta de debito (de donde obtienes tus ingresos) y una cuenta de ahorro, para guardar un porcentaje de tus ingresos mes con mes. *La inversión. Cuando se asume el compromiso de ahorro y constancia ¿qué podemos hacer con el dinero acumulado? Bueno, existe la oportunidad de invertir de manera diversificada, es decir, “no pongas todos tus huevos en la misma canasta”. El secreto para poder escoger la institución financiera en la que vas a invertir esta en calificar el servicio. Los productos que pueden ofrecerte para poder mover tu dinero y hacerlo crecer son similares, no importa a que banco...
¿Cómo obtener una gerencia?

¿Cómo obtener una gerencia?

El especialista en coaching laboral Roberto Debayle.(TW: @robertodebayle // robertodebayle.net // informes@robertodebayle.net)estuvo en cabina con Martha Debayle y nos explicó que es lo que sí o sí tienen que hacer para alcanzar una gerencia. 8 Tips para alcanzar la gerencia que tanto quieres 1. La barrera más difícil de romper es pasar de no gerente a gerente: Tus logros y conocimientos no son suficientes para obtener una gerencia. 2. Reta la forma de pensar de tu jefe: Con un sustento en pro del negocio con datos, hechos o ejemplos. Cuando tus ideales difieren de tus jefes ¿Cómo manejas estas diferencias?…… 3. Asume riesgos y no tengas miedo a equivocarte: No tengas miedo de mostrar que puedes tomar riesgos, te faculta para asumir más responsabilidades. 4. ¿Cuál es el nivel de una organización? ¿Operativo, táctico o estratégico?, entonces . ¿Qué define un buen gerente?….. 5. Crea alianzas 360 de manera paternalista. Pregunta y escucha “No asumas”. 6. Siempre muestra una actitud de servicio a los demás, asume actividades que otros no quieren hacer, los sábados, los domingos, días festivos. 7. NUNCA esperes que alguien más te diga que estás listo. Demuestra que estás listo. Pide que te asignen responsabilidades de gerente, si aún serlo. 8. Justifica el por qué necesitas la gerencia: No enfoques en por qué la quieres o te la mereces sino el porqué la necesitas … ¡Empoderamiento!…...