Hablemos de Tendencias de Empleados Virtuales

Hablemos de Tendencias de Empleados Virtuales

El mercado laboral ha experimentado en los últimos años cambios importantes, principalmente por la virtualidad del empleo. Este proceso se venía desarrollando a nivel global, sin embargo, se aceleró a raíz de la pandemia del 2022.  Hoy en día el teletrabajo forma parte de la normalidad de la rutina laboral de muchas personas y organizaciones alrededor del mundo. De acuerdo a cifras publicadas por Microsoft, 41% de los trabajadores se encuentran conformes con trabajar de forma virtual.   Esta forma de trabajo tiene importantes beneficios, como disminución de tiempo para las empresas, que ya no necesitan invertir recursos en contratar directamente a sus empleados, lo cual se traduce en ahorros significativos para las organizaciones.   Para los empleados, el trabajo virtual representa mejoras en la calidad de vida, especialmente por la posibilidad de gestionar su tiempo, con la ventaja de poder disponer de más espacio para otros aspectos de sus vidas.   Por otra parte, se habla de los beneficios que reporta para el medio ambiente el que mayor cantidad de personas se incorporen al trabajo virtual, pues se está observando que contribuye a la reducción de la contaminación.   La tecnología ha cambiado la manera en la cual trabajamos. Tenemos recursos a nuestro alcance que han transformado la forma en la cual nos reunimos, creamos conocimiento, lo compartimos y también la manera en la cual planificamos nuestras tareas. No existen fronteras geográficas para el trabajo.   La selección del recurso humano para las organizaciones también ha cambiado con el entorno tecnológico. Hoy en día las empresas pueden contar con el servicio de otras organizaciones, especializadas en la contratación de personal virtual. Este tipo...
¿Qué es un Asistente Virtual y Que hace?

¿Qué es un Asistente Virtual y Que hace?

Hablaremos de todo lo que necesita saber sobre los asistentes virtuales: Que son, qué hacen, qué tareas puede subcontratarles.  ¿O estás pensando en convertirte tú mismo en un asistente virtual? Eso también lo tenemos cubierto. ¿Qué hace un asistente virtual? Un empleado virtual presta múltiples servicios a empresarios y empresas desde forma remota. Puede realizar tareas de marketing digital, manejo de correo electrónico, gestión de citas, eventos y mucho más.  Puedes hacer que un asistente virtual haga casi cualquier cosa. En este artículo hablaremos de todos los temas anteriores en detalle.  ¿Qué es un asistente virtual? Un asistente virtual es una persona que presta diversos servicios a empresarios o negocios desde una ubicación remota. Hay una gran cantidad de cosas que los asistentes virtuales pueden hacer, incluyendo Gestión de redes sociales Gestión de eventos Gestionar calendarios, citas y correos electrónicos Preparar informes Tareas personales como reservar hoteles y restaurantes Tareas sencillas de marketing digital La lista es interminable. De hecho, pueden hacer prácticamente cualquier cosa. No están allí en persona, pero siguen siendo una parte vital de su negocio. Si tienes curiosidad por conocer todas las tareas que pueden hacer, hemos resumido 98 tareas que puedes subcontratar a las VAs. No vamos a repasar cada una de ellas aquí, pero tocaremos las principales más adelante.  ¿Pero por qué necesitas una VA en primer lugar? Por qué necesitas un asistente virtual – 3 grandes razones Los asistentes virtuales han ayudado a cada vez más empresas a afianzarse. De hecho, más y más gente está recurriendo a ellos y parece que están aquí para quedarse. He aquí por qué deberías contratar...
¿Qué es el outsourcing y cómo funciona?

¿Qué es el outsourcing y cómo funciona?

En la actualidad, el outsourcing o subcontratación se ha vuelto muy popular para las empresas, ha incorporado una forma para que los fundadores y empresarios dejen sus tareas de reclutamiento a un tercero. Las empresas subcontratistas o de outsourcing brindan servicios a empresas para contratar personal que trabaje dentro o fuera de la empresa que lo contrate. ¿Cómo se transfieren recursos con el outsourcing? La subcontratación es un proceso que transfiere recursos y responsabilidades al cumplimiento de ciertas tareas a un tercero. Según, la empresa Labor Mexicana, el outsourcing o tercerización es la práctica de obtener bienes y servicios de un proveedor extranjero. Esto se usa más en industrias donde hay poca mano de obra para puestos particulares o donde el costo de la mano de obra es muy costoso. “El outsourcing se ha convertido en una ventana de oportunidad para que las empresas adquieran y retengan talentos, así como equipos de desarrollo cuando la oferta de desarrolladores no es suficiente para satisfacer la demanda”, menciona El Universal. ¿Por qué las empresas deciden el esquema de outsourcing? Básicamente las empresas subcontratan porque reducen sus gastos generales en sus operaciones diarias, lo que aumenta los márgenes de beneficio. El outsourcing puede ser una estrategia muy útil para los márgenes de ganancia de una empresa y para fines de productividad pero ¿En qué consiste la iniciativa de reformar el outsourcing en México? La iniciativa presentada por el senador de Morena, Napoleón Gómez Urrutia, el 29 de octubre pasado argumenta que durante los últimos tres sexenios se “agudizó un gravísimo problema en México, consistente en la proliferación y crecimiento de grupos que invadieron el país con esquemas ilegales de subcontratación denominados con el anglicismo...
¿Por qué cada vez más empresas usan softwares de reclutamiento de personal?

¿Por qué cada vez más empresas usan softwares de reclutamiento de personal?

En esencia, estos sirven para identificar al candidato perfecto y ahorrar recursos en la búsqueda de talentos La tecnología ha invadido el campo de los Recursos Humanos, simplificando las labores de sus profesionales. Emprendedores, pequeños empresarios y profesionales de RRHH deben conocer los beneficios de los softwares de selección de personal. En la era de la tecnología, encontrar los talentos adecuados puede ser más sencillo que hace algunos años. ¿Querés simplificar tus procesos de reclutamiento? ¿Tienes un puesto vacante hace meses y no logras identificar candidatos adecuados para completarlo? Probablemente, con apenas googlear unas simples palabras clave puedas encontrar resultados cercanos y cualificados. En la era de la tecnología y las redes sociales, los profesionales no necesariamente son difíciles de encontrar sino todo lo contrario. Estos se esfuerzan por obtener visibilidad, presentar en sus perfiles de RRSS las palabras clave del mercado para captar la atención de los reclutadores, e incluso se postulan a empleos sin esperar ofertas de las empresas. A pesar de ello, existe una crisis de talentos a nivel mundial, identificada por la consultora Manpower. De acuerdo a un informe de la misma, más de la mitad de los reclutadores del mundo posee dificultades para encontrar a los profesionales que requiere. ¿Cómo solucionar este déficit? Existe una solución tecnológica que puede unir los perfiles de los trabajadores con las necesidades de las empresas, y culminar así con la falta de talentos que afecta a compañías de todo el mundo: los softwares de reclutamiento de personal. Tecnología para la nueva era Las pilas de currículums, los CV digitales inundando las casillas de correo electrónico y las postulaciones mediante portales de empleo son cosa del pasado. En la actualidad, emprendedores y empresarios de todo tipo pueden emplear el reclutamiento 2.0 y software especializado para conformar sus plantillas. ¿Por qué emplearlo? Existen múltiples razones por...
Asesoría y consultoría en las empresas

Asesoría y consultoría en las empresas

Actualmente es necesario contar con la figura de asesores o mentores especializados, en las áreas de administración, finanzas, laboral y fiscal. Todas las empresas necesitan un equipo de especialistas en cada área. Para ser macro o micro empresario, no se necesita ser administrador, contable o abogado, sólo se debe confiar en expertos cualificados y así se podrá dedicar mayor cantidad de tiempo al proyecto. Cuando se inicia un emprendimiento, se debe ser consciente de que existen normas legales que deben cumplirse. Muchas personas planean iniciar sus proyectos de emprendimiento para lograr independizarse. En este caso, se debe buscar la mejor gestoría en Las Tablas y rodearse de expertos especializados en las distintas áreas, lo que permitirá ahorrar tiempo y dinero. Empezar con el pie derecho es fundamental, evitar multas o cierres es importante para la imagen y el reconocimiento del emprendimiento. Características comunes de un buen asesor Debe conocer las normas vigentes y mantenerse constantemente actualizado. Es eficaz, el cliente necesita atención oportuna a tiempo, no dentro de una semana o un mes. Tiene las herramientas tecnológicas más avanzadas. Escucha al cliente y conecta con él. Dispone de un equipo cualificado. Honorarios flexibles. Manifiesta seriedad y compromiso en su trabajo. Ventajas de tener un asesor y gestor empresarial Poderse dedicar al trabajo diario, sin pensar en las obligaciones contables, seguridad social, pagos y contratos de trabajo, es una buena elección y así disponer ese tiempo y energía al proyecto, negocio o emprendimiento. El equipo de consultores debe apoyar, incluso orientar en el proceso de facturación, planificar anualmente los impuestos, recomendar al cliente si es necesario cancelar el préstamo adquirido o hacer...
¿Cuánto le cuesta a una empresa una mala contratación?

¿Cuánto le cuesta a una empresa una mala contratación?

La elección del perfil equivocado puede costarle hasta 18 meses de sueldo a una empresa, de ahí la importancia de una buena selección de personal. Una buena contratación a nivel gerencial es importante, al menos si la empresa no quiere perder lo equivalente a 18 meses de sueldo: ese es el costo de no contratar al perfil adecuado. “En México, una mala contratación —particularmente a nivel gerencial—, puede costarle a una empresa al menos entre seis y ocho meses del sueldo del ejecutivo; mientras que en un puesto directivo, la cifra oscila entre los 12 y los 18 meses”, indicó Adriana Martínez, directora general de ID Hunt, con base en estimaciones de la industria. Estos costos son independientes a las pérdidas económicas ocasionadas por no tomar las decisiones acertadas necesarias durante la contratación, o peor aún, por haber tomado decisiones desacertadas. De acuerdo con ID Hunt, contratar al candidato equivocado es más común de lo que se cree. No importa el puesto, ni el tamaño de la empresa para la que se busca al talento. Pero además, agrega Adriana Martínez, fallar en la selección repercute también en costos intangibles. “Tan importante es la pérdida en términos económicos como la afectación al resto de la organización en aspectos como baja en la moral colectiva o deterioro en el clima laboral, que se traducen en baja de productividad, algo que no se monetiza fácilmente pero que repercute en el estado de resultados final”. Contratar al candidato equivocado se explica por no realizar las evaluaciones adecuadas. “No siempre se tiene la información completa de los candidatos durante el proceso de selección, ya que las áreas de Recursos Humanos de las...