Cinco tips para que los gerentes sean productivos

Cinco tips para que los gerentes sean productivos

Según un estudio del Harvard Business Review, la productividad de las empresas podría incrementar 5% en tres semanas si sus gerentes manejan adecuadamente su tiempo pues, por supuesto, eso se refleja en el desempeño eficiente de su equipo. No obstante, el mismo estudio refleja que en menos de 5% de los casos, los empleados creen que sus compañías son disciplinadas con ese manejo del tiempo. Según el profesor de administración de la Universidad Externado de Colombia, Edgar Villamizar, dada la relación que hay entre el buen desarrollo de las firmas y el de sus cabezas, es fundamental para optimizar el tiempo una comunicación efectiva, comprendiendo los diferentes niveles que debe tener dentro de la organización. “Se debe comprender en su totalidad a los diferentes miembros de la compañía teniendo en cuenta que cada uno de estos se comunica de forma diferente. Debe haber cierta capacidad para resolver problemas en el menor tiempo posible y esto solo se logra si dicha comunicación es asertiva y efectiva”, le dijo Villamizar a LR. Sin embargo no es tan sencillo conseguir CEO que tengan claros estos conceptos. Según la gerente senior de la firma de reclutamiento Hays, Silvana Vergel, “generalmente cuando un profesional alcanza este nivel laboral está en una edad madura, a partir de los 35 años. Esto es un indicador de que estas personas tienen un componente familiar importante y que deben poder llevar a cabo sus funciones y responsabilidades, pero que al mismo tiempo deben responder ante sus compromisos personales y familiares”. Dada la importancia de esta característica, se muestran a continuación cinco tips que los altos ejecutivos pueden utilizar...
15 tips para mantener la motivación en los empleados

15 tips para mantener la motivación en los empleados

La compañía Gallup enfocada en asesorar a líderes y organizaciones, realizó una encuesta a nivel mundial sobre el compromiso de los empleados. Como resultado, se obtuvo que el 87% de los trabajadores se sienten desmotivados. Esta problemática implica una baja en la productividad, la pérdida de los mejores trabajadores y una traba para el desarrollo de los objetivos empresariales. Resuélvela siguiendo estos tips de World Economic Forum que te ayudarán a mejorar el compromiso de los trabajadores desde la gerencia, sector indicado para forjar una cultura corporativa que permita el crecimiento empresarial. Importancia de la motivación en los trabajadores Gallup investiga sobre el compromiso de los trabajadores en Estados Unidos desde el año 2000, obteniendo que un 70% de los empleados no logra involucrarse con sus tareas ni con la compañía. El nivel de desmotivación asciende a 87% cuando se incluye a los trabajadores de todo el mundo. La desmotivación expulsa a los mejores trabajadores, quienes se marchan en la primera oportunidad que se les presente. Al mismo tiempo, una investigación de la Universidad de California arrojó que los empleados comprometidos son 31% más productivos, alcanzan una diferencia del 37% en sus ventas y desarrollan el triple su creatividad. Los trabajadores motivados impulsan la competitividad de la empresa, mejoran su desempeño y propician su crecimiento. De hecho, la encuesta de Gallup señaló que las empresas con empleados comprometidos fortalecen los resultados de sus acciones en un 147%. El compromiso es el resultado de medidas concretas en la gestión de desempeño, incluyendo la aclaración de las metas y expectativas, promoviendo buenas relaciones de trabajo y brindando las condiciones necesarias para el desarrollo de tareas específicas. Es importante...
7 tips para alcanzar tus metas profesionales

7 tips para alcanzar tus metas profesionales

Alcanzar nuestras metas profesionales nos hace más felices y mejores personas. A veces nos acostumbramos con lo que tenemos y nos olvidamos de nuestros sueños. Conseguirlos cuesta dedicación, esfuerzo y hasta sacrificio, pero la recompensa vale lo invertido. Desde pequeños hemos tenido en mente sueños que cumplir. Muchos se van afianzando con la edad y otros van derivando en otras metas según vamos enfrentándonos al mundo que nos ha tocado vivir. Y la mayoría de estos objetivos tienen que ver con el ámbito profesional. Obtener el trabajo de nuestros sueños, ascender en nuestra empresa o emprender con una propia son algunos de las metas que muchos quieren logran en algún momento de la vida, pero claro, nadie dijo que esto sería fácil, por lo que es necesario emplear una gran dedicación y esfuerzo para conseguirlas. Tenemos que luchar contra factores externos: económicos, sociales y hasta legales en algunos casos. Sin embargo, contra lo que más cuesta pelear es contra el conformismo, contra la zona de confort e incluso contra la holgazanería. Para hacer frente a lo anterior y automotivarnos para conseguir nuestros objetivos profesionales podemos empezar desde ya a seguir algunas pautas que al final valdrán la pena al llegar al final del camino. Organización del tiempo Tanto si estamos estudiando como trabajando, intentar organizar nuestro día a día nos ayudará a enfrentarnos a nuestras responsabilidades y ser más productivos en nuestras tareas diarias. Esto por una parte nos brindará un mayor conocimiento y soltura en nuestro ámbito profesional, como también más tiempo para plantear, revisar y mejorar nuestros objetivos deseados a largo plazo. Hacernos con una agenda y un calendario en el...
Conozca los pasos a seguir para reconstruir una reputación negativa

Conozca los pasos a seguir para reconstruir una reputación negativa

En otro tiempo, cuando las redes sociales no tenían la relevancia que han alcanzado hoy, era más fácil esconderse tras haber cometido un fallo o un traspié profesional. Sin embargo, ese escaparate de nuestra vida profesional -que nos reporta evidentes ventajas y oportunidades asociadas a la visibilidad- constituye una ventana que puede ser muy indiscreta cuando se trata de ocultar ciertos aspectos de nuestra vida que resultan perjudiciales o incluso vergonzosos para conseguir un empleo o progresar en nuestra carrera profesional. Es posible que la visibilidad pública que hemos logrado sea perjudicial; que nuestra marca personal sea una losa pesada porque hemos fracasado al crearla y al desarrollarla. Eva Collado, consultora estratégica de capital humano, recuerda que construir nuestra propia marca puede resultar sencillo, pero mantenerla no es tan fácil. Añade que “perderla resulta mucho más fácil aún. Un simple tuit desafortunado que vean nuestros jefes, colegas o familiares acaba con nuestra credibilidad, y resulta muy complicado recuperar esa marca”. Las redes hablan de lo que somos, hacemos y sabemos, y es irreal ponerlas en stand by o cerrarlas a conveniencia. Esa identidad que vamos construyendo es difícil de ocultar. Andrés Pérez Ortega, consultor en estrategia personal, recuerda que “la marca personal no duerme. Hay quien piensa que es algo que se tiene, pero en realidad es algo que se deja. Es la huella que imprimimos en los demás. Cada vez que nos relacionamos con alguien, la huella se refuerza o debilita. Y las vacaciones pueden ser una bendición o un drama para la marca personal de un profesional”. El profesional que comete un error que afecta a su...
Cómo integrar distintas generaciones en el trabajo

Cómo integrar distintas generaciones en el trabajo

Muchos de los conflictos aparecen por las diferencias de edad, experiencias, remuneraciones, expectativas y por la acelerada transformación del mundo laboral. Independientemente de tener que identificar los motivadores intrínsecos para cada grupo de interés, es conveniente aplicar metodologías que permitan salvar la brecha que distancia a las personas, tendiendo puentes hacia una mayor comprensión, cooperación y entendimiento. Estas son 5 estrategias que se están implementando con mucho éxito alrededor del mundo, y que sirven para abordar este problema organizacional: 1. Diálogo facilitado Se trata de un programa regular, idealmente cada quince días, por ejemplo, donde se involucre a todos los grupos de interés en espacios abiertos, sensibles y de contención. Se parte de una puesta en común del estado actual hacia el estado deseado individual, del equipo y de la compañía; los desafíos y las brechas, focalizando en las oportunidades para lograr mayor cohesión, sentido, lealtad y propósito compartido. Un coach o un terapeuta organizacional con mucha experiencia en el abordaje de dinámicas grupales serían indispensables para conducir la facilitación del proceso. 2. Mentoring interno  Tomando en cuenta las diferencias generacionales, se implementará un programa anual de mentores internos. Las personas de más antigüedad en la organización podrán asistir, asesorar y ayudar a desarrollar talentos en los más jóvenes, y éstos, en pasarles herramientas y compartir su experiencia. Es una estrategia de mentoreo de doble vía (ida y vuelta) para acercar a las personas, que se transformen y desarrollen, a la par de contribuir con su desarrollo humano y profesional. Necesitará una coordinación en la implementación, que podría realizarla un representante de cada generación. 3. Transferencia  A diferencia del...
10 claves para construir y mantener tu reputación personal y profesional

10 claves para construir y mantener tu reputación personal y profesional

Como no somos dos seres distintos, sino uno solo manifestando distintas expresiones del ser y del hacer, lo recomendable es que sean congruentes. Al igual que la imagen, construirla es un proceso paulatino de muchos años; aunque perderla es sólo cuestión de un segundo. Asociado muchas veces a la marca personal -es decir, los atributos y cualidades positivas que tienes y que los demás perciben de ti-, hay una definición que dice que también es aquello que las otras personas dicen de ti cuando no estás presente. Desde la perspectiva profesional tener una buena reputación siempre es favorable, al igual que en la vida cotidiana, cuando los demás interactúan contigo sabiendo que eres una persona de quien aprender y confiar.  ¿Se puede recuperar una reputación dañada? La reputación dañada jamás se recupera del todo, aunque puede mejorarse. Por más que te esmeres en salir a desmentir aquello de lo que se te pueda acusar, o a marcar una postura contraria a lo que has dicho como para lavar tu imagen, las personas se quedan siempre con la primera impresión. Así, la reconstrucción de la reputación es una tarea profesional que te involucra directamente, puesto que debes trabajar nuevamente desde cero en reconstruirla paso a paso, cambiar profundamente y articular una serie de recursos internos e internos que, quizás en algunos años, puedan ser consistentes en ti y hacia afuera. Los motivos para perder la reputación son múltiples, y dependen directamente de las circunstancias. Uno de los principales factores es la falta de credibilidad a partir de acciones que los demás interpretan como incorrectas, o por graves errores cometidos. El...