{"id":3444,"date":"2020-08-21T12:56:34","date_gmt":"2020-08-21T17:26:34","guid":{"rendered":"http:\/\/bpolatam.com\/?p=3444"},"modified":"2023-04-10T18:20:33","modified_gmt":"2023-04-10T18:20:33","slug":"7-ventajas-de-tercerizar-los-procesos-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bpolatam.com\/es\/blog\/7-ventajas-de-tercerizar-los-procesos-de-tu-empresa\/","title":{"rendered":"7 ventajas de tercerizar los procesos de tu empresa"},"content":{"rendered":"\n

Dar a terceros ciertas actividades del negocio es una forma de enfocarse en aquello que m\u00e1s valor agrega, y dejar a otros especializarse en lo suyo. \u00bfQu\u00e9 hace falta evaluar para una buena decisi\u00f3n de \u00aboutsourcing\u00bb?<\/p>\n\n\n\n

La tercerizaci\u00f3n, es la contrataci\u00f3n de un proveedor externo para realizar actividades que se realizaban en la empresa<\/strong>. Este proceso suele realizarse con el objetivo de reducir los costos.<\/p>\n\n\n\n

Tercerizar ciertas actividades, permite enfocarse en aquellas que m\u00e1s valor agregan, ese es el motivo por el que hoy en d\u00eda los empresarios toman la decisi\u00f3n de desligarse de determinadas actividades que no les generan ingresos si no por el contrario gastos, al ser riesgoso ocuparse de temas que no son de su especialidad.<\/p>\n\n\n\n

Las grandes empresas han dejado de operar en forma directa ciertas \u00e1reas de su negocio, para enfocarse en sus \u00abactividades centrales\u00bb<\/strong>, generando muchas oportunidades para pymes especializadas. <\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, tambi\u00e9n las pymes y nuevos emprendimientos eval\u00faan cada vez m\u00e1s desde sus comienzos, el trabajo en red, subcontratando todas aquellas tareas que no forman parte de su n\u00facleo diferencial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son las ventajas <\/strong>del \u00aboutsourcing\u00bb o tercerizaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n

  1. Da tiempo para enfocarse en las actividades vitales<\/strong> para el agregado de valor del negocio.<\/li>
  2. Permite encontrar ayuda experta en el \u00e1rea que se necesita tercerizar.<\/li>
  3. Para las empresas contratantes, el aporte de peque\u00f1as empresas diversas resulta en mayor versatilidad y nuevas ideas<\/strong> que pueden faltarle internamente.<\/li>
  4. El proceso de tercerizar resulta una base de lanzamiento para nuevas empresas<\/strong>, en muchos casos desprendidas de las grandes.<\/li>
  5. Permite sumar esfuerzos<\/strong>, apoy\u00e1ndose en quienes ya hacen bien ciertas actividades.<\/li>
  6. Permite ocupar menos espacio<\/strong> de trabajo.<\/li>
  7. En muchos casos, se convierten en variables costos que de otra forma ser\u00edan fijos.<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Esta pr\u00e1ctica es muy com\u00fan y, en muchos casos, se considera necesaria para la subsistencia de una empresa. Es que el ahorro econ\u00f3mico no es la \u00fanica ventaja que se persigue cuando se recurre a la tercerizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n se encuentra la posibilidad de evitar la capacitaci\u00f3n del personal<\/strong>, para lo cual tambi\u00e9n ser\u00eda necesario contar con empleados especializados como parte de la plantilla<\/strong>estable.<\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, la tercerizaci\u00f3n resuelve otro problema que ha llevado a la quiebra a muchas compa\u00f1\u00edas: evita mantener personal que s\u00f3lo se vuelve necesario por per\u00edodos<\/strong>, para cubrir parte del desarrollo de ciertos proyectos muy espec\u00edficos, pero que no cumple una funci\u00f3n esencial para la actividad principal. Son comunes las historias de empleadores \u201cmuy generosos\u201d que no pueden asumir la responsabilidad de dejar a alguien sin trabajo, y por ello contin\u00faan pagando salarios a personas que ya no tienen ninguna tarea que realizar; el final de estas historias suele ser la quiebra, las deudas sofocantes y la infelicidad de los empleados por irse sin haber cobrado todo su dinero. <\/p>\n\n\n\n

    En resumen hay muchos beneficios por los cuales se puede tomar la decisi\u00f3n de tercerizar, como reducir costos y mantener el foco en las \u00e1reas claves para la empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Fuente: http:\/\/dfconsultores.com.uy\/<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dar a terceros ciertas actividades del negocio es una forma de enfocarse en aquello que m\u00e1s valor agrega, y dejar a otros especializarse en lo suyo. \u00bfQu\u00e9 hace falta evaluar para una buena decisi\u00f3n de \u00aboutsourcing\u00bb? La tercerizaci\u00f3n, es la contrataci\u00f3n de un proveedor externo para realizar actividades que se realizaban en la empresa. Este proceso suele realizarse con el objetivo de reducir los costos. Tercerizar ciertas actividades, permite enfocarse en aquellas que m\u00e1s valor agregan, ese es el motivo por el que hoy en d\u00eda los empresarios toman la decisi\u00f3n de desligarse de determinadas actividades que no les generan ingresos si no por el contrario gastos, al ser riesgoso ocuparse de temas que no son de su especialidad. Las grandes empresas han dejado de operar en forma directa ciertas \u00e1reas de su negocio, para enfocarse en sus \u00abactividades centrales\u00bb, generando muchas oportunidades para pymes especializadas.  Por otra parte, tambi\u00e9n las pymes y nuevos emprendimientos eval\u00faan cada vez m\u00e1s desde sus comienzos, el trabajo en red, subcontratando todas aquellas tareas que no forman parte de su n\u00facleo diferencial. \u00bfCu\u00e1les son las ventajas del \u00aboutsourcing\u00bb o tercerizaci\u00f3n? Da tiempo para enfocarse en las actividades vitales para el agregado de valor del negocio. Permite encontrar ayuda experta en el \u00e1rea que se necesita tercerizar. Para las empresas contratantes, el aporte de peque\u00f1as empresas diversas resulta en mayor versatilidad y nuevas ideas que pueden faltarle internamente. El proceso de tercerizar resulta una base de lanzamiento para nuevas empresas, en muchos casos desprendidas de las grandes. Permite sumar esfuerzos, apoy\u00e1ndose en quienes ya hacen bien ciertas actividades. Permite ocupar menos espacio de trabajo. En muchos casos, se convierten en variables costos que de otra forma ser\u00edan fijos. Esta pr\u00e1ctica es muy com\u00fan y, en muchos casos, se considera necesaria para la subsistencia de una empresa. Es que el ahorro econ\u00f3mico no es la \u00fanica ventaja que se persigue cuando se recurre a la tercerizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n se encuentra la posibilidad de evitar la capacitaci\u00f3n del personal, para lo cual tambi\u00e9n ser\u00eda necesario contar con empleados especializados como parte de la plantillaestable. Adem\u00e1s, la tercerizaci\u00f3n resuelve otro problema que ha llevado a la quiebra a muchas compa\u00f1\u00edas: evita mantener personal que s\u00f3lo se vuelve necesario por per\u00edodos, para cubrir parte del desarrollo de ciertos proyectos muy espec\u00edficos, pero que no cumple una funci\u00f3n esencial para la actividad principal. Son comunes las historias de empleadores \u201cmuy generosos\u201d que no pueden asumir la responsabilidad de dejar a alguien sin trabajo, y por ello contin\u00faan pagando salarios a personas que ya no tienen ninguna tarea que realizar; el final de estas historias suele ser la quiebra, las deudas sofocantes y la infelicidad de los empleados por irse sin haber cobrado todo su dinero.  En resumen hay muchos beneficios por los cuales se puede tomar la decisi\u00f3n de tercerizar, como reducir costos y mantener el foco en las \u00e1reas claves para la empresa. 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La tercerizaci\u00f3n, es la contrataci\u00f3n de un proveedor externo para realizar actividades que se realizaban en la empresa. Este proceso suele realizarse con el objetivo de reducir los costos. Tercerizar ciertas actividades, permite enfocarse en aquellas que m\u00e1s valor agregan, ese es el motivo por el que hoy en d\u00eda los empresarios toman la decisi\u00f3n de desligarse de determinadas actividades que no les generan ingresos si no por el contrario gastos, al ser riesgoso ocuparse de temas que no son de su especialidad. Las grandes empresas han dejado de operar en forma directa ciertas \u00e1reas de su negocio, para enfocarse en sus \u00abactividades centrales\u00bb, generando muchas oportunidades para pymes especializadas.  Por otra parte, tambi\u00e9n las pymes y nuevos emprendimientos eval\u00faan cada vez m\u00e1s desde sus comienzos, el trabajo en red, subcontratando todas aquellas tareas que no forman parte de su n\u00facleo diferencial. \u00bfCu\u00e1les son las ventajas del \u00aboutsourcing\u00bb o tercerizaci\u00f3n? Da tiempo para enfocarse en las actividades vitales para el agregado de valor del negocio. Permite encontrar ayuda experta en el \u00e1rea que se necesita tercerizar. Para las empresas contratantes, el aporte de peque\u00f1as empresas diversas resulta en mayor versatilidad y nuevas ideas que pueden faltarle internamente. El proceso de tercerizar resulta una base de lanzamiento para nuevas empresas, en muchos casos desprendidas de las grandes. Permite sumar esfuerzos, apoy\u00e1ndose en quienes ya hacen bien ciertas actividades. Permite ocupar menos espacio de trabajo. En muchos casos, se convierten en variables costos que de otra forma ser\u00edan fijos. Esta pr\u00e1ctica es muy com\u00fan y, en muchos casos, se considera necesaria para la subsistencia de una empresa. Es que el ahorro econ\u00f3mico no es la \u00fanica ventaja que se persigue cuando se recurre a la tercerizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n se encuentra la posibilidad de evitar la capacitaci\u00f3n del personal, para lo cual tambi\u00e9n ser\u00eda necesario contar con empleados especializados como parte de la plantillaestable. Adem\u00e1s, la tercerizaci\u00f3n resuelve otro problema que ha llevado a la quiebra a muchas compa\u00f1\u00edas: evita mantener personal que s\u00f3lo se vuelve necesario por per\u00edodos, para cubrir parte del desarrollo de ciertos proyectos muy espec\u00edficos, pero que no cumple una funci\u00f3n esencial para la actividad principal. Son comunes las historias de empleadores \u201cmuy generosos\u201d que no pueden asumir la responsabilidad de dejar a alguien sin trabajo, y por ello contin\u00faan pagando salarios a personas que ya no tienen ninguna tarea que realizar; el final de estas historias suele ser la quiebra, las deudas sofocantes y la infelicidad de los empleados por irse sin haber cobrado todo su dinero.  En resumen hay muchos beneficios por los cuales se puede tomar la decisi\u00f3n de tercerizar, como reducir costos y mantener el foco en las \u00e1reas claves para la empresa. 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