Claves para presentar entrevistas virtuales de trabajo exitosas

Claves para presentar entrevistas virtuales de trabajo exitosas

Aunque los procesos de selección laboral durante la pandemia de covid-19 en entornos virtuales contemplan los mismos criterios de selección que las entrevistas presenciales, implica una preparación adicional para que sean exitosos. La virtualidad que atravesamos es el preámbulo a un escenario cercano con la inteligencia artificial como reclutadora. Cualquier entrevista de trabajo genera ansiedad, por lo tanto, la mejor forma de manejarla es haciendo una preparación previa. En primer lugar, se debe investigar sobre la empresa y el interlocutor con el que se llevará a cabo la reunión para contextualizar el panorama en el que se desarrollará la conversación. Como segunda medida, es importante revisar con detalle las funciones del cargo al que se ha aplicado, comprender cómo está el mercado en el que se desenvuelve la empresa y analizar los competidores de la misma con el fin de identificar qué esperan del candidato y cómo aportar a un mejor desempeño de la compañía. Esta previa investigación ayudará a generar un mejor impacto. En cuanto a la preparación técnica de la entrevista, se debe elegir un lugar tranquilo, con luz y con buena conexión a internet, en lo posible con cable de red para evitar contratiempos; ubicarse en un espacio cómodo para realizar la conversación y activar la cámara para que el reclutador lo conozca. Hay algunas plataformas que tienen fondos predeterminados que le ayudarán a generar un espacio neutral y ameno. El uso de la cámara es fundamental en las entrevistas virtuales, pues al hablar y mirar a la misma, propiciará cercanía y el interlocutor sentirá que le está hablando de manera directa, finalmente el lenguaje no verbal sigue siendo clave para generar impacto. Al no tener a la...
Cómo hacer eficiente tus operaciones (gratis) si eres una Pyme

Cómo hacer eficiente tus operaciones (gratis) si eres una Pyme

Para las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) puede ser más complicado llevar con eficiencia y sin interrupciones los procesos de recursos humanos, gestión de activos y pago de impuestos. La mayoría de las empresas pequeñas usan servicios de contadores y gastan en suscripciones a servicios de software que ayuden a gestionar las funciones fiscales y de recursos humanos para eficientar sus operaciones. Una herramienta que ha ayudado a gestionar estos procesos son los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés). La digitalización de los procesos se vuelve más relevante en un entorno en el que las autoridades fiscales son más exhaustivas en sus revisiones y requerimientos. Depositphotos Según Clickbalance, una desarrolladora de sistema ERP, un 5.9% de las Pymes utilizan sistemas de gestión empresarial en la nube. Los costos para acceder a uno de estos sistemas pueden ser una de las razones por las que las empresas no actualicen sus procesos. “La oferta de softwares administrativos es amplia, pero pocas empresas como ClickBalance eliminan los costos operativos innecesarios y las altas inversiones en la compra e implementación dentro de una empresa. Contar con usuario gratuito, permite que la PYME conozca el sistema y lo capitalice al máximo para eficientar su operación”, afirma Manuel Durán, CEO de Clickbalance, en un comunicado. De acuerdo con la firma, 4.1 millones de Pymes no han actualizado sus procesos y carecen de un software ERP, por lo que 2020 será retador para aquellas que no aumenten su competitividad en los procesos. Clickbalance es una empresa mexicana fundada en 2005 por Alberto Coppel Luken. Actualmente tiene aproximadamente 3,500 membresías activas (usuarios) que operan más de...
¿Qué es el outsourcing y cómo funciona?

¿Qué es el outsourcing y cómo funciona?

En la actualidad, el outsourcing o subcontratación se ha vuelto muy popular para las empresas, ha incorporado una forma para que los fundadores y empresarios dejen sus tareas de reclutamiento a un tercero. Las empresas subcontratistas o de outsourcing brindan servicios a empresas para contratar personal que trabaje dentro o fuera de la empresa que lo contrate. ¿Cómo se transfieren recursos con el outsourcing? La subcontratación es un proceso que transfiere recursos y responsabilidades al cumplimiento de ciertas tareas a un tercero. Según, la empresa Labor Mexicana, el outsourcing o tercerización es la práctica de obtener bienes y servicios de un proveedor extranjero. Esto se usa más en industrias donde hay poca mano de obra para puestos particulares o donde el costo de la mano de obra es muy costoso. “El outsourcing se ha convertido en una ventana de oportunidad para que las empresas adquieran y retengan talentos, así como equipos de desarrollo cuando la oferta de desarrolladores no es suficiente para satisfacer la demanda”, menciona El Universal. ¿Por qué las empresas deciden el esquema de outsourcing? Básicamente las empresas subcontratan porque reducen sus gastos generales en sus operaciones diarias, lo que aumenta los márgenes de beneficio. El outsourcing puede ser una estrategia muy útil para los márgenes de ganancia de una empresa y para fines de productividad pero ¿En qué consiste la iniciativa de reformar el outsourcing en México? La iniciativa presentada por el senador de Morena, Napoleón Gómez Urrutia, el 29 de octubre pasado argumenta que durante los últimos tres sexenios se “agudizó un gravísimo problema en México, consistente en la proliferación y crecimiento de grupos que invadieron el país con esquemas ilegales de subcontratación denominados con el anglicismo...
Tecnología en la empresa, 4 de cada 10 desconoce cómo sacarle el máximo partido

Tecnología en la empresa, 4 de cada 10 desconoce cómo sacarle el máximo partido

La transformación digital se ha convertido en prioridad para un gran número de compañías . Pero a la hora de iniciar la aventura e invertir en tecnología, un 45% no le saca el máximo rendimiento. Algo que también perciben los empleados, donde un 29,3% indica además que sus empresas deberían mejorar a la hora de facilitar las herramientas necesarias para llevar a cabo la transformación digital. Así lo señala el último estudio de Vanson Bourne donde se analiza el uso de la tecnología para la digitalización de las firmas. Un 49,3% considera la transformación digital una tarea prioritaria en la compañía y asegura tener un plan en marcha. En la práctica, sin embargo, casi la mitad de las firmas invierte en tecnología sin integrarlo en sus sistemas y, por ende, no le sacan el máximo partido. Esto sucede porque a la hora de destinar recursos a una determinada tecnología, desconocen cómo integrarla con las herramientas con las que ya cuentan. El estudio también refleja las distintas estrategias que siguen las empresas para impulsar la digitalización. El 36,1% afirma que uno de los factores clave es conseguir una mayor innovación de productos y servicios. Mientras que un 87% señala que las soluciones de experiencia de cliente y de experiencia de empleado son críticas para el éxito de la transformación digital. Aunque en este caso se requieren datos integrados y precisos. De igual modo, un 53,3% de firmas considera que la Inteligencia Artificial y los procesos de automatización (RPA) se alzan como las tecnologías más importantes para conseguir un crecimiento de los ingresos y, a su vez, lograr los objetivos de transformación digital. Más de la mitad de los entrevistados piensa además que gracias a la modernización y a la sustitución de sistemas críticos, sus costes...
Secadores de mano, una gran fuente de bacterias para la humanidad

Secadores de mano, una gran fuente de bacterias para la humanidad

Muchas son las bacterias que se pueden adquirir al estar expuestos al medio ambiente, en lugares públicos y hasta en el propio hogar. En esta oportunidad se expondrá un caso en donde el ser humano confía que se esta deshaciendo de los gérmenes, cuando más bien los esparce y atrae. Según investigadores de  Reino Unido, Francia e Italia, dieron con una gran fuente que esparce microbios en todo el ambiente, esa gran producción de gérmenes son regados por la humanidad cuando encienden los secadores que se encuentran en los baños públicos del mundo. Asimismo, los científicas explicaron que la mayoría de las personas no se lavan bien las manos y a la hora de secarlas en dichas corrientes de aire, ubicadas en los baños de los centros comerciales, ferias, hospitales, colegios, entre otros lugares, los microbios viajan a otras manos o permanecen en el lugar. “En efecto, el secador de baño crea un aerosol que contamina el baño, incluyendo el secador mismo y, potencialmente, el lavabo, el piso y otras superficies, dependiendo del diseño del secador, y dónde está ubicado”,  precisó Mark Wilcox, profesor de microbiología de la Universidad de Leeds....
Empresas: cómo sobrevivir a la era digital

Empresas: cómo sobrevivir a la era digital

Muchas pequeñas y medianas empresas no cuentan con página web ni redes sociales, según cifras expuestas en el último encuentro de Iberoamérica empresarial. En el mundo globalizado e interconectado en el que vivimos, ingresar a la transformación digital es vital para la supervivencia y el crecimiento de las empresas. Pero el Perú todavía tiene problemas para lograrlo: solo el 76% de sus empresas utiliza Internet para enviar correos electrónicos y chatear. Incluso, muchas Pymes no cuentan con página web ni redes sociales, según cifras expuestas en el último encuentro de Iberoamérica empresarial. Para el gerente de soluciones de Ofisis, Martín García, la transformación digital no es solo abastecerse de tecnología, sino también cambiar el chip de las personas, que sean conscientes de la rapidez con que se mueve el mundo debido a la tecnología y arriesgarse a adoptarla en favor de la productividad. Por ello, el especialista nos da las siguientes claves para que las empresas sobrevivan a la era digital. 1.- Diagnosticar y empezar de a pocos No es necesario invertir mucho dinero y comprar los productos más tecnológicos para estar integrados a la transformación digital. García señala que primero se debe evaluar la situación de la empresa: los tiempos para lograr objetivos, el sobrecosto de horas de trabajo, la rentabilidad de la empresa y la rapidez o lentitud de sus procesos. “También es vital mirar a la competencia: qué plataformas tecnológicas utiliza, cuáles le dan mayor resultado de acuerdo a su nicho de mercado, cómo es su comunicación externa con los usuarios, etc.”, añade García. Una vez que sepamos de que pie “cojea” la empresa, se irán haciendo cambios graduales. Para algunas empresas...