¿Qué es un presupuesto?

¿Qué es un presupuesto?

Un presupuesto es un plan  operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir ¿En qué consiste hacer un hacer un presupuesto? Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que estás haciendo es planear a futuro. Entonces te preguntas cuánto piensas vender, qué necesitas hacer para lograrlo, cuánto tienes que gastar y, lo mejor de todo, sabrás cuánto vas a ganar en un periodo. Obviamente, esto es una estimación que puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la información que conoces. A partir de ahí sabrás cuánto cobrar por tu trabajo realizado en función de los beneficios que te plantees obtener. Otra consideración importante es que podrás comparar tu presupuesto, que solamente es un plan, con las ocurrencias de la realidad, y detectar aquellas áreas que puedan estar causando problemas....
Investigadores israelíes reproducen la “cerveza de los faraones” con levadura de hace 3 mil años

Investigadores israelíes reproducen la “cerveza de los faraones” con levadura de hace 3 mil años

Investigadores israelíes anunciaron este miércoles que habían logrado extraer levadura de jarras antiguas para fabricar una cerveza similar a la que bebían los faraones hace más de 3.000 años. Esta cerveza, con un contenido alcohólico del 6% y un sabor parecido a la de una de trigo, fue presentada ante los periodistas, así como un aguamiel un 14% de alcohol. En la barra de un bar en Jerusalén Oeste, los periodistas e investigadores degustaron en vasos de plástico una cerveza rubia, que aún no tiene nombre oficial. Se trata de la primera vez que se recrea una cerveza utilizando levadura antigua, aseguraron investigadores de la Autoridad de antigüedades israelíes y de tres universidades, que trabajaron en este proyecto. “Cuando logramos esta cerveza y nos sentamos alrededor de una mesa, la bebimos y brindamos”, señaló Aren Maeir, arqueólogo de la universidad de Bar-Ilan. “Entonces dije, todo estará bien o todos estaremos muertos en cinco minutos. Sobrevivimos y estamos aquí para contar esta historia”, añadió Maeir. La cerveza degustada este miércoles se fabricó con levadura que data de hace unos 3.000 años, precisaron los investigadores. Pero, también han encontrado levadura de hace 5.000 años según la Autoridad de antigüedades. En total, pudieron extraer seis tipos de levaduras diferentes de restos de jarras encontradas en sitios arqueológicos. Una de ellas fue encontrada en el centro de Israel, cerca del lugar en el que según La Biblia tuvo lugar el combate entre el gigante Goliat y el futuro rey David. Otros sitios se encontraban en el desierto del Neguev, que en la época de los faraones formaba parte de Egipto, así como en Tel Aviv...
¿Qué es un Bootstrapping?

¿Qué es un Bootstrapping?

Algunos de los que a simple vista pueden parecer requisitos imprescindibles para emprender, pueden no resultar tan imprescindibles. Iniciarse en el camino del emprendimiento implica asumir una serie de riesgos y desafíos. Aspirantes a emprendedores y profesionales de todas las áreas que consideren la idea de cara al futuro deben conocer las tendencias en el área. Los problemas económicos se presentan como los de más compleja solución para los emprendedores. La idea de emprender un negocio puede estar latente por muchos años en la mente de un profesional. Pero llevarla adelante requiere superar una serie de obstáculos y desafíos típicos del mundo del emprendimiento, entre los que destacan particularmente los problemas de financiación. Para la gran mayoría de quienes aspiran a emprender, no existen aportes de inversores anónimos, socios a los que recurrir por dinero para contratar personal o invertir en herramientas de trabajo. Y es, precisamente a causa de esta falta de dinero, que miles de emprendimientos no ven la luz. En los últimos años ha surgido una tendencia que cambia las reglas del juego, y permite a quienes lo deseen comenzar a emprender con poco dinero, e incluso sin ahorros o efectivo. Se trata del Bootstrapping. ¿Qué es Bootstrapping? Concretamente, esta expresión hace referencia a emprender sin dinero o con una cantidad mínima. Es decir, sin inversores, sin capital de riesgo, sin fondos de reserva ante inconvenientes. Por lo general, quienes optan por este camino poseen pequeños ahorros personales con los que iniciar su negocio de forma mínima, para poco a poco ampliarlo a medida en que llegan las ganancias. Para ello, se hace imperante encontrar clientes que consuman el producto o servicio y así logren hacer despegar el negocio. ¿Cuáles son los beneficios del Bootstrapping?...
La importancia de la facturación electrónica

La importancia de la facturación electrónica

La facturación electrónica sin duda, cada vez más ayuda de diversas maneras a las empresas. Si bien es cierto, muchas aún trabajan de manera convencional, utilizando grandes cantidades de papel y personal humano, existen ciertos factores que hacen que esta práctica sea  la mejor opción para toda compañía. Al respecto, Sonia Portugal, gerente general de Exact, señaló que: “la utilización de la factura electrónica es positiva para toda empresa ya que, con su uso, se puede generar un porcentaje de ahorro considerable, se puede tener una mejor conciliación de cuentas, un mejor aprovechamiento de tiempo, de flujo de dinero, entre otros aspectos que son importante para la transformación y futura mejora de la compañía”. Entre los principales hitos respecto a la importancia de la facturación electrónica, se puede destacar la reducción de costos dentro de una empresa: con la eliminación de la clasificación, el registro y el ingreso manual de datos de las facturas en papel, un proceso de facturación electrónica puede generar ahorros del 60% al 80%, con un período de amortización de entre seis y dieciocho meses. Aunque gran parte de los negocios están familiarizados con la facturación electrónica, en su mayoría aún dependen de formas tradicionales de facturación. Sin embargo, esto está empezando a cambiar en todo el mundo. Según diversos estudios, países como México y en  Sudamérica en general están tomando la delantera en este rubro. Estos países han adoptado un nuevo proceso y regulaciones de manera más avanzada que en gran parte de las naciones occidentales. En América Latina, Brasil se ha convertido en líder de la adopción de facturación electrónica. Mientras que México, Ecuador...
¿Cómo se puede alcanzar un clima laboral favorable?

¿Cómo se puede alcanzar un clima laboral favorable?

Una empresa será tan productiva como se sientan sus trabajadores y a partir de allí los resultados serán favorables o no para la organización. De este modo, compañías que valoren los efectos positivos que conlleva trabajar en un buen entorno están orientadas al éxito en cualquiera de sus aristas. Compartir entre equipos los elementos de identidad de la empresa, misión, visión y valores, y hacer que la vivan; fomenta la empatía propia de un buen ambiente laboral, lo cual es posible, gracias a una buena comunicación interna. Con esto, se obtendránventajas tanto inmediatas como a largo plazo, permitiendo la percepción positiva que tienen las audiencias en dimensiones como reputación, eficiencia e imagen. Un buen ambiente laboral determina qué tan próspera será la empresa en cuanto a ciertos indicadores que permitan medir su éxito, tales como ausentismo o rotación de personal, el sentido de pertenencia y compromiso con la organización. Un ambiente laboral propicio provee las herramientas para gestionar de forma adecuada posibles conflictos del día a día, incluso, garantiza la disminución de situaciones de estrés que puedan verse reflejadas en la salud de los trabajadores. Algunos tips para mejorar el clima laboral al interior de las empresas, son establecer y reforzar continuamente la cultura corporativa. Hacer que los colaboradores conozcan los valores y creencias de la organización hace posible corregir conductas y mantener una comunicación cercana y fluida a lo interno de la empresa, de modo que sea posible anticiparse y cualquier riesgo pueda ser manejado con mayor efectividad. Incentivar. Las organizaciones actuales están conscientes de la importancia de hacer el día a día de los trabajadores una experiencia impregnada de factores motivacionales. Esto...
5 principios para una gerencia eficaz

5 principios para una gerencia eficaz

Un gerente aprende, se forma, se desarrolla y se “pule” con los años, con la experiencia, con aciertos y errores, con éxitos y con fracasos, desenvolviéndose en entornos, ambientes y momentos diferentes. En reiteradas ocasiones el gerente no hace lo que debe y termina haciendo lo que puede,  de ahí la complejidad del puesto, pues es una regla no escrita que el hilo se rompe por lo más delgado y el gerente, el bien llamado “Hombre de vértice”, termina regulando, sufriendo y atenuando la presión existente entre la alta dirección y los niveles operativos cuando los resultados no se alcanzan y las cosas simplemente no se dan. El desarrollar la función gerencial con excelencia es un arte que demanda, además de todo lo expuesto: entrenamiento profesional, pues en la mayoría de los casos el gerente es un reflejo de los gerentes o directores que le ha tocado acompañar en el camino. Su estilo y formas se ven “influidas” y “marcadas” por aquellos que le han dirigido en su carrera profesional. Esta influencia es una bendición cuando ha sido positiva y no lo es tanto cuando el modelo y las formas no han sido las mejores, lo que ocasiona que las malas prácticas se repitan. Te comparto 5 principios que te permitirán mejorar tus resultados como gerente independientemente de la empresa y situación que estés viviendo: 1.- Toma completa responsabilidad por el personal que tienes a cargo ¿Por qué? Por qué tú los eliges, por qué tú los mantienes en tu estructura, por qué tú los supervisas y por qué tú los diriges. Da pena ajena cuando un gerente habla mal de sus propios subordinados y...