Asesoría y consultoría en las empresas

Asesoría y consultoría en las empresas

Actualmente es necesario contar con la figura de asesores o mentores especializados, en las áreas de administración, finanzas, laboral y fiscal. Todas las empresas necesitan un equipo de especialistas en cada área. Para ser macro o micro empresario, no se necesita ser administrador, contable o abogado, sólo se debe confiar en expertos cualificados y así se podrá dedicar mayor cantidad de tiempo al proyecto. Cuando se inicia un emprendimiento, se debe ser consciente de que existen normas legales que deben cumplirse. Muchas personas planean iniciar sus proyectos de emprendimiento para lograr independizarse. En este caso, se debe buscar la mejor gestoría en Las Tablas y rodearse de expertos especializados en las distintas áreas, lo que permitirá ahorrar tiempo y dinero. Empezar con el pie derecho es fundamental, evitar multas o cierres es importante para la imagen y el reconocimiento del emprendimiento. Características comunes de un buen asesor Debe conocer las normas vigentes y mantenerse constantemente actualizado. Es eficaz, el cliente necesita atención oportuna a tiempo, no dentro de una semana o un mes. Tiene las herramientas tecnológicas más avanzadas. Escucha al cliente y conecta con él. Dispone de un equipo cualificado. Honorarios flexibles. Manifiesta seriedad y compromiso en su trabajo. Ventajas de tener un asesor y gestor empresarial Poderse dedicar al trabajo diario, sin pensar en las obligaciones contables, seguridad social, pagos y contratos de trabajo, es una buena elección y así disponer ese tiempo y energía al proyecto, negocio o emprendimiento. El equipo de consultores debe apoyar, incluso orientar en el proceso de facturación, planificar anualmente los impuestos, recomendar al cliente si es necesario cancelar el préstamo adquirido o hacer...
7 claves de finanzas para empresas

7 claves de finanzas para empresas

¡Aprende a manejar el dinero en tu negocio! Toma nota de 7 tips que te ayudarán a mantener siempre tus finanzas sanas. Uno de los requisitos indispensables del éxito de un negocio es el correcto manejo del dinero, lo que no sólo consiste en llevar bien las cuentas, sino que también en el tipo de decisiones que se toman respecto a las finanzas de tu empresa. Conoce las 7 claves que te ayudarán a administrar tu negocio correctamente y mantener tus finanzas sanas: 1. Debes tener claro que una empresa es como un árbol que se planta, por lo que requiere tiempo y cuidados para dar frutos. Es por esto que no hay que extraer los recursos más allá de sus capacidades, o es posible que se seque. El dueño de la empresa debe verse como un administrador, al que alguien le encarga su cuidado y que deberá entregará cuentas al verdadero dueño. Para esto, debe tener un salario fijo y no disponer de todo el dinero de la empresa. 2. Mantén un equilibrio entre las entradas y salidas de dinero. Debes catalogar las salidas de dinero como costo y respetarlas. No puede salir nada sin que no hayan entrado utilidades primero. Cuida que no se gaste excesivamente, pero más importante es incrementar los ingresos por ventas. 3. Lo que siembres es lo que vas a cosechar, por lo que si siembras con abundancia cosecharás con abundancia. Como dueño de la empresa, debes dar el ejemplo por lo que es recomendable que siembres en salarios decorosos, uno o dos cursos de capacitación al año, materias primas de buena calidad y proveedores confiables. De esta forma verás cómo tu...
¿Cuánto le cuesta a una empresa una mala contratación?

¿Cuánto le cuesta a una empresa una mala contratación?

La elección del perfil equivocado puede costarle hasta 18 meses de sueldo a una empresa, de ahí la importancia de una buena selección de personal. Una buena contratación a nivel gerencial es importante, al menos si la empresa no quiere perder lo equivalente a 18 meses de sueldo: ese es el costo de no contratar al perfil adecuado. “En México, una mala contratación —particularmente a nivel gerencial—, puede costarle a una empresa al menos entre seis y ocho meses del sueldo del ejecutivo; mientras que en un puesto directivo, la cifra oscila entre los 12 y los 18 meses”, indicó Adriana Martínez, directora general de ID Hunt, con base en estimaciones de la industria. Estos costos son independientes a las pérdidas económicas ocasionadas por no tomar las decisiones acertadas necesarias durante la contratación, o peor aún, por haber tomado decisiones desacertadas. De acuerdo con ID Hunt, contratar al candidato equivocado es más común de lo que se cree. No importa el puesto, ni el tamaño de la empresa para la que se busca al talento. Pero además, agrega Adriana Martínez, fallar en la selección repercute también en costos intangibles. “Tan importante es la pérdida en términos económicos como la afectación al resto de la organización en aspectos como baja en la moral colectiva o deterioro en el clima laboral, que se traducen en baja de productividad, algo que no se monetiza fácilmente pero que repercute en el estado de resultados final”. Contratar al candidato equivocado se explica por no realizar las evaluaciones adecuadas. “No siempre se tiene la información completa de los candidatos durante el proceso de selección, ya que las áreas de Recursos Humanos de las...
5 Tips fundamentales para aprender a cuidar tus finanzas

5 Tips fundamentales para aprender a cuidar tus finanzas

Hablar sobre dinero no es fácil, cuidarlo y hacerlo crecer es un reto más; por eso enlistamos los mejores tips financieros para que este tema no te quite el sueño De acuerdo con Adina Chelminsky, importante economista que dedicó su trabajo a divulgar libros sobre economía doméstica; el dinero es el último tabú que existe en el siglo XXI y hablar de esto y de nuestra vida financiera es complicado. La clave para resolver nuestros problemas financieros esta en ser conscientes de que tenemos una vida financiera y que esta debe ser nuestra prioridad. *El ahorro. Implica como ser un mejor consumidor y hacer compras más inteligentes “cambiar necedades por necesidades”. Claro esta que ahorrar depende de tus necesidades y obligaciones en cada etapa de tu vida, es decir, si tienes hijos, si eres soltero… etc. Existen textos que recomiendan ahorrar el 15 por ciento de tus ingresos totales, sin embargo lo importante es hacer de esta actividad al constante. Existen muchas estrategias financieras que debemos adoptar; y para la economista Adina Chelminsky todos deberíamos tener dos cuentas, tu cuenta de debito (de donde obtienes tus ingresos) y una cuenta de ahorro, para guardar un porcentaje de tus ingresos mes con mes. *La inversión. Cuando se asume el compromiso de ahorro y constancia ¿qué podemos hacer con el dinero acumulado? Bueno, existe la oportunidad de invertir de manera diversificada, es decir, “no pongas todos tus huevos en la misma canasta”. El secreto para poder escoger la institución financiera en la que vas a invertir esta en calificar el servicio. Los productos que pueden ofrecerte para poder mover tu dinero y hacerlo crecer son similares, no importa a que banco...
Por qué muchos emprendedores están agendando cada minuto de sus días para lograr el éxito

Por qué muchos emprendedores están agendando cada minuto de sus días para lograr el éxito

Para tener éxito siendo tu propio jefe, habrá ocasiones en las que tengas que hacer micromanagement contigo mismo. Cuando empecé mi propio negocio, uno de los obstáculos más desafiantes a los que me enfrenté fue apegarme a un horario. No es como que tengamos que trabajar de 9 a 6, hay días en los que empiezo a las 7 de la mañana y días en los que empiezo más tarde y trabajo hasta la noche. Esta flexibilidad es liberadora, pero estresante. Hay días en los que sientes que lograste más de lo que habías planeado, pero también hay días en los que corres de un lado para otro, y aunque pueda parecer productivo, en realidad estuviste ocupado terminando nada. Eventualmente, me di cuenta de que necesitaba más estructura para ser productivo. Aquí te dejo nueve formas en las que logré mi objetivo. 1. Crea tu propia definición de tener un balance entre la vida y el trabajo “Cuídate: cuando no duermes, comes mal, no haces ejercicio y vives de adrenalina durante mucho tiempo, tu desempeño paga las consecuencias. Tus decisiones pagan las consecuencias. Tu empresa paga las consecuencias. Ama a los que tienes cerca: el fracaso de tu empresa no es un fracaso de vida. El fracaso de tus relaciones sí lo es.” — Ev Williams, cofundador de Medium y Twitter. Hay una concepción errónea de que los emprendedores pasan todo su tiempo trabajando, porque aunque seguramente siempre estamos pensando en nuestro negocio de una forma u otra, los emprendedores exitosos y productivos conocen la importancia del balance entre la vida personal y el trabajo. Claro que todos tenemos nuestra propia...
¿Cómo piensa un gerente exitoso?

¿Cómo piensa un gerente exitoso?

Tenemos grandes conglomerados manejados por gente que verdaderamente no sabe cómo administrarla, y por lo tanto, surgen los grandes fiascos en el mundo empresarial. Por ello hay que tener las claves para pensar como un gerente efectivo. Es infortunado observar en el mundo de los negocios la gran cantidad de gerentes que no saben cómo pensar como un verdadero líder, sino que han logrado dichas posiciones por su arduo trabajo, pero sin tener preparada para ser el pivote en el crecimiento de su empresa, o división que está a su cargo. En consecuencia, tenemos grandes conglomerados manejados por gente que verdaderamente no sabe cómo administrarla, y por lo tanto, surgen los grandes fiascos en el mundo empresarial. Por tal motivo, es relevante aprender, y sobre todo aplicar, las claves para pensar como un gerente efectivo. Más de la mitad de los que ocupan una posición gerencial se la pasan más del 65% de su tiempo en roles operacionales, como revisar su correo, atender a juntas rutinarias, realizar reportes, pero no a realizar su trabajo más importante, la creación y ejecución de una estrategia. Infortunadamente en los mismos MBAs (o maestrías de gerencia) también han carecido de capacitar a sus estudiantes en cómo deben pensar con el fin de administrar de manera más efectiva su tiempo, y priorizar en lo que es importante, y no lo que es urgente. Por lo tanto, es relevante resaltar algunas claves que nos permitirán diseñar nuestra estructura mental para ser los gerentes más efectivos en nuestra compañía, y ser los personajes más apetecidos en la industria donde nos desempeñamos. Pensar como un gerente efectivo...