Desarrollan un ‘detector de suicidas’ con Inteligencia Artificial

Desarrollan un ‘detector de suicidas’ con Inteligencia Artificial

A menudo, los suicidas sorprenden a sus íntimos. Contra lo que pudiera pensarse, un alto porcentaje de las personas que deciden quitarse la vida no da muestras de que vaya a hacerlo ni lo pregona. De ahí la importancia del método desarrollado por investigadores de la Universidad Carnegie Mellon y la Universidad de Pittsburgh, que han combinado técnicas de imagen cerebral y algoritmos de Inteligencia Artificial para discernir qué individuos presentan tendencias suicidas, con un asombroso acierto del 94 por ciento. Los autores del trabajo, publicado enNature, esperan que su hallazgo contribuya a salvar vidas. El algoritmo que se anticipa al desastre Los científicos de estas dos instituciones estadounidenses han descubierto que la actividad neuronal de aquellos que están en riesgo de matarse es diferente a la del resto de personas.¿Cómo lo han averiguado? Analizaron a 34 sujetos. 17 que habían tenido pensamientos suicidas en algún momento (nueve de estos habían intentado quitarse la vida) y 17 que no presentaban problemas de salud mental. El cerebro de cada individuo se escaneaba mientras se le presentaban una lista de diez palabras relacionadas con la muerte, diez relacionadas con conceptos positivos –como “despreocupado”, por ejemplo– y diez vinculadas a sentimientos negativos, como “problema”. Después, aplicaron un algoritmo de aprendizaje automático –un método que permite que los ordenadores aprendan sobre la marcha– a seis conceptos concretos: muerte, crueldad, problema, despreocupación, bueno y elogio. Basándose en el tipo de actividad neuronal que estas palabras desencadenaban en cada persona, el software de Inteligencia Artificial detectó con un 91 por ciento de precisión si el sujeto en cuestión pertenecía o no al grupo de posibles suicidas. Y lo que es más sorprendente: el programa identificó a...
¿Cuáles son los cambios más importantes que experimentan las organizaciones?

¿Cuáles son los cambios más importantes que experimentan las organizaciones?

Hoy nos encontramos ante nuevos desafíos, para los cuales muchas veces no tenemos ni respuestas claras ni modelos de los cuales obtener la orientación necesaria para generarlas. En tanto, podemos identificar una serie de cambios que obligan al replanteamiento de las organizaciones en términos de recursos humanos y de procedimientos para desarrollar su negocio. En la actualidad, podemos encontrar casos de ejecutivos que creían que trabajaban cómodamente en un banco pero que ahora deben asumir que la competencia relevante puede estar en una cadena de ferreterías o de farmacias. También tenemos a profesionales que trabajaron décadas en el mismo campo y que se encuentran de improviso con que sus puestos son externalizados o simplemente ya no son necesarios. No podemos olvidarnos tampoco de los jóvenes que salen de la universidad y  se topan con una dura realidad: las carreras que pensaban desempeñar no tienen demanda, ya que han cambiado las necesidades de las empresas o el entorno tecnológico. Ante estas situaciones, todos debemos asumir los cambios que hay en las expectativas de género, de profesión o de los estándares de evaluación de nuestros clientes, colaboradores, jefes, compañeros y proveedores. Tres cambios relevantes Si tuviéramos que identificar los tres cambios más relevantes que experimentan las organizaciones, es posible que debiéramos referirnos, en primer lugar, a los nuevos roles de los clientes, los usuarios y los pacientes. En la economía agrícola industrial la relación con el cliente se acababa con la venta, pero en la economía de servicios recién comienza en ese momento, ya que es el cliente quien genera el valor. Sucede en los gimnasios, donde quien paga es el...
Los primeros habitantes de Gran Bretaña tenían la piel oscura

Los primeros habitantes de Gran Bretaña tenían la piel oscura

Algunos de los primeros colonos modernos de Gran Bretaña desde hace 10.000 años tenían la piel oscura y el pelo rizado, según un nuevo análisis de un esqueleto histórico. El fósil del “Cheddar Man” (hombre de Cheddar, una aldea británica) fue descubierto en 1903 en una cueva en el pueblo de Cheddar en Somerset, al suroeste de Inglaterra. Es el esqueleto completo más antiguo que se ha descubierto en Gran Bretaña, y habría sido parte de la última ola de inmigrantes para poblar la región después de la Edad de Hielo. Los británicos blancos actuales pueden rastrear sus raíces hasta los descendientes de estas personas, y se creía inicialmente que el “Cheddar Man” tenía el pelo y la piel claros. Ahora, después de análisis de ADN de vanguardia y reconstrucción facial por un equipo de científicos del Museo de Historia Natural y la University College de Londres, se cree que tenía ojos azules, “piel oscura a negra” y “cabello oscuro y rizado”. La investigación pionera, publicada antes de un documental de televisión, muestra que la piel pálida que es característica de los europeos modernos es un fenómeno más reciente de lo que se pensaba. También sugiere que el origen geográfico de una persona no siempre se asoció con el color de su piel. “El perfil genético del ‘Cheddar Man’ lo ubica en una población más amplia que Inglaterra”, dijo a CNN Yoan Diekmann, investigador principal del proyecto. “Pertenecía a los recolectores -cazadores occidentales de España, Luxemburgo, Alemania, incluso hay rastros de Oriente Medio y hoy el 10% de nuestros ancestros se pueden vincular a esta población”. Aunque el hombre vivió en el...
Estos son los 3 tipos de mentalidad financiera que puedes tener

Estos son los 3 tipos de mentalidad financiera que puedes tener

¿Alguna vez has sentido que perdiste todo tu dinero y ni siquiera te enteraste en qué? Si tu respuesta es sí, no estás solo. A millones de personas alrededor del mundo les pasa, pero realmente el problema no es que esto suceda, sino que suceda automáticamente. De pronto pareciera que vivimos en una montaña rusa del dinero, en las que hay momentos muy buenos financieramente hablando y de pronto pareciera que caemos en picada quedándonos sin un solo centavo y lo peligroso de vivir así es que cada bajada de esta montaña rusa se siente más fuerte, creando una frustración muy grande y una sensación de “ahora si no puedo salir de aquí”. Lo mejor de todo es que esta montaña rusa del dinero no es exclusiva para personas con muchos o pocos recursos, tampoco de empleados o emprendedores. Cualquiera puede entrar en ella sin darse cuenta hasta que está cayendo en picada. Yo he estado ahí y viví en ella por mucho tiempo. Sabía generar ingresos, pero también sabía muy bien como desaparecerlos hasta quedar fuertemente endeudado y fue en un momento de grandes deudas cuando me di cuenta que mi problema no era hacer dinero, era que no tenía la mentalidad financiera correcta para aprovechar de mejor manera esos ingresos y fue ahí cuando decidí entrenarme y cambiar mi forma de pensar. Existen tres razones fundamentales por las que la gente entra en esta montaña rusa del dinero. Sí, tal cual lo lees. Tu mentalidad financiera genera el tipo de resultados que tienes. Existen tres tipos de mentalidad:   1. Mentalidad de Escasez   Gente que siempre se queja de sus resultados culpando...
La levitación de seres humanos, cada vez más cerca

La levitación de seres humanos, cada vez más cerca

De la ciencia ficción a la realidad. Un equipo de investigadores de la Universidad de Bristol (Reino Unido) junto al ingeniero informático español Asier Marzo, han utilizado el rayo tractor acústico más potente del mundo demostrando que es posible contener de manera estable objetos de una longitud de onda superior a la del sonido.Este tractor de rayos sónicos abre la puerta a la posible levitación de otros objetos mucho más pesados e incluso de seres humanos. La clave para superar los anteriores obstáculos que hacían que los objetos se volvieran inestables, girando tan rápido e incontrolablemente que eran expulsados del radio de acción del rayo tractor acústico, ha sido el empleo de vórtices acústicos que fluctúan rápidamente. De esta manera, ha sido posible controlar la velocidad de rotación de los objetos con gran precisión cambiando rápidamente la dirección de torsión de los vórtices, efecto que estabiliza el rayo tractor. En otras palabras, los científicos han sido capaces de levitar objetos notablemente más grandes de lo que alguna vez fue posible anteriormente. Hasta ahora se creía que los rayos de los tractores acústicos se limitaban fundamentalmente a la levitación de objetos pequeños Los rayos de tractor acústico usan sonido, o más específicamente ondas de sonido, para mantener las partículas en el aire. A diferencia de la levitación magnética, la levitación acústica tiende a funcionar mejor para el manejo de líquidos y sólidos. El estudio describe la nueva técnica, que crea una estructura similar a un tornado que es extremadamente ruidosa pero tiene un núcleo silencioso. Los investigadores descubrieron que cuando cambiaban la dirección de los vórtices acústicos de rápida fluctuación...
¿Cuáles son los cambios más importantes que experimentan las organizaciones?

¿Cuáles son los cambios más importantes que experimentan las organizaciones?

Hoy nos encontramos ante nuevos desafíos, para los cuales muchas veces no tenemos ni respuestas claras ni modelos de los cuales obtener la orientación necesaria para generarlas. En tanto, podemos identificar una serie de cambios que obligan al replanteamiento de las organizaciones en términos de recursos humanos y de procedimientos para desarrollar su negocio. En la actualidad, podemos encontrar casos de ejecutivos que creían que trabajaban cómodamente en un banco pero que ahora deben asumir que la competencia relevante puede estar en una cadena de ferreterías o de farmacias. También tenemos a profesionales que trabajaron décadas en el mismo campo y que se encuentran de improviso con que sus puestos son externalizados o simplemente ya no son necesarios. No podemos olvidarnos tampoco de los jóvenes que salen de la universidad y  se topan con una dura realidad: las carreras que pensaban desempeñar no tienen demanda, ya que han cambiado las necesidades de las empresas o el entorno tecnológico. Ante estas situaciones, todos debemos asumir los cambios que hay en las expectativas de género, de profesión o de los estándares de evaluación de nuestros clientes, colaboradores, jefes, compañeros y proveedores. Tres cambios relevantes Si tuviéramos que identificar los tres cambios más relevantes que experimentan las organizaciones, es posible que debiéramos referirnos, en primer lugar, a los nuevos roles de los clientes, los usuarios y los pacientes. En la economía agrícola industrial la relación con el cliente se acababa con la venta, pero en la economía de servicios recién comienza en ese momento, ya que es el cliente quien genera el valor. Sucede en los gimnasios, donde quien paga es el...